近日，中山大学管理学院EMBA 53期师生走进生益科技双师课堂，在这场以“集团化管理理论与实践”为主题的深度分享与对话中，生益科技陈仁喜董事长结合企业40年的实战经验积累，将管理经验升华为系统理论，给出了独具生益特色的答案。
在参观展厅和产线的过程中，同学们见证了生益科技如何通过制度、技术创新与精益制造，逐步成长为全球电子电路基材领域的核心供应商。
从最初的“三来一补”到如今的自主创新，从首张国产阻燃型环氧玻璃布覆铜板的突破到如今产品广泛应用于高算力、AI服务器、5G通信、汽车电子等高端领域，生益科技的发展轨迹展现了一家制造企业坚守主业、持续改善与创新的韧性与智慧。
主题分享环节，陈仁喜董事长围绕“生益科技的发展历程”“为什么要上市”“为什么要做集团化”展开了深入阐述，将本次双师课堂推向高潮。
陈仁喜董事长授课
值得一提的是，欣旺达创始人王明旺亦一同参与了本次双师课堂，与陈仁喜一起，在座谈环节为同学们答疑解惑，分享自己的管理智慧。
陈仁喜董事长（图中）、王明旺总（图左）与同学们座谈
在这场特别的双师课堂中，生益科技展示了中国企业管理实践的新高度——企业的价值不仅在于创造经济效益，更在于能够将实战经验转化为行业共享的智慧财富。这种开放、共享的姿态，为中国企业的管理创新提供了新的思路和方向。
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